90分で学べるRFPの作り方

90分で学べるRFPの作り方
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毎年のことだけど、年度末が近づき来期予算の起案が必要になると、設備投資を考えなきゃいけない。
とはいっても、未曾有の大不況の影響をかぶっているので、大がかりな設備投資はもちろんNG。
どうしてもやらなければならない投資も、絞りに絞って最小限にとどめなきゃいけない。
が、効果はださなきゃいけない。

ふーむ。

とぼんやり考えていたら目に付いたのがこれ。




外注に発注する際に、こちらの要求事項が正確に伝わっていないために、予算が積み上がるのは周知の事実。
年に一度しか使わないイレギュラー処理や、24h365日の過剰な保守レベルなど、よくよく見れば見直す余地があることがしばしば。
これは、まさに担当者の怠慢。ということで、反省することしきり。

『馴染みの業者になんとなーく要望を伝えて、なんとなーく上がってきた提案書にハンコ押すのでなく、要求事項をしっかり整理して、それに見合った開発をするのが、効率＆効果が一番高いですよ。』ということを、本書はとてもわかりやすく整理して書いています。

ということで、早速実践なのだ。